不忘初心用真情呵护健康砥砺奋进用实干托起梦想
---医院医院大发展纪实
“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”是医者的神圣职责，也是医者的初心和使命。以舍我其谁的担当精神打造一所百姓放心、医院，以技术过硬的工匠精神和弘扬大爱的人文精神呵护全县人民的健康，这是医院所有医务工作者始终不变的追求。
近年来，该院坚持以病人为中心，以“医院等级评审”为抓手，全面推进“医共体建设”、“区域医疗中心建设”、“6S精细化管理”等活动，以时不我待、只争朝夕的精神，勠力同心，创造了仙境杏林一个又一个的辉煌时刻。年，全院共完成门诊量人次，收治住院患者人次，手术患者台次，总计收入3.14亿元，药占比30.7%，病人综合满意度达到95%以上，发表各级论文16篇，收到表扬信、感谢信75封，锦旗63面。“创文创卫”双创工作、“二甲等级复审”顺利通过，医院被国家卫健委评为全国医院综医院及河南省50家县域医院。
医院发展命脉
医院的命脉，诊疗行医院质量管理的标志。医院牢牢抓住全院发展的核心内容，医院科学化、规范化管理，以推进“二甲复审工作”为重点，成立等级评审工作领导小组和评审办公室，引入等级评审系统；多次召开工作动员大会和誓师大会，签订责任状，明确工作标准和目标。抽调30名中坚力量组成等级复审办公室，实行集体办公室，对照条款，逐条分解，责任到人，严格奖惩，每天召开二甲例会；每周召开全体中层干部会，各职能部门反馈在检查中发现的问题，督促相关科室及时整改，进行各种业务培训和考核。投资余万元，添置一批医疗设备和软件系统，对重点科室内镜室、病案室及中医科、导诊台、综合服务中心等部门进行改造，完善五大中心建设、急诊绿色通道等，通过二甲复审一系列工作的开展，病历书写、控感、质控等工作得到了极大提高，达到科室优化合理，医院综合服务能力和水平，医院顺利通过二甲复审。
医院发展之基础。引进培养人才机制，医院规模相适应的卫生人力资源队伍，实行定编定岗，做到因事设岗，以岗定人，双向选择，一年一聘。中层干部选拔实行竞争上岗聘任制、年终考核制，仅年，医院就选派26名学科骨干外出进修学习，招收本科毕业生35名，晋升高级职称10人，为医院的综合水平提升和持续发展增加了新的血液，医院现有高级职称人员71人（其中正高8人），中级职称人，全院现有研究生学历者9人，一直德才兼备的人才队伍已初步形成。
整合科室设置、优化学科结构、发展专科特色，突破技术建设瓶颈。重点加强了骨科、儿科、妇产科、心内科、中医科、肿瘤科、介入与重症医学科等科室建设，采取政策扶持、资金投入、人才引进及进修培训、重点宣传等措施，医院的医疗服务质量及核心竞争力显著增强。医院骨科和儿科已入选为河南省县级临床重点专科。细化临床专业，增设了中医科、感染科、呼吸内科、消化内科，实现了科有重点、人有专精的格局。
充分发挥新上医疗设备的最大功能效益，医院新开展了大隐静脉射频消融加硬化剂注射术、下肢动脉造影加球囊扩张加支架成形术、下肢深静脉滤器置入加置管溶栓术、凸面脑膜瘤切除术、全脑血管造影术、下肢动脉造影术＋球囊扩张术＋动脉支架植入术、人工膝关节置换术、腰椎间盘突出椎间孔镜下髓核取出术、关节镜手术、鳃下腺切除术、下颌下腺摘除术等11项新技术、新业务项目。
医院卓越品质
品是人格，牌是形象。为了更好地服务老百姓，让群众有一个舒适放心的就医环境，医院一直把握一条底线---纠风治贿、防微杜渐，加强行风建设。
从体制机制建设入手，构筑纠风治贿和行风建设的制度保证。新制订了《关于落聘人员待遇的规定》《停薪留职人员规定》等6项制度，使各项工作有章可依，有规可循；医院绩效考核方案，将医院各临床科室、医技科室、行管后勤部门划分为多个核算单元，对其所创效益和消耗成本分开核算，并将收支结余作为科室业务收入核算标准，结合科室管理、医疗质量、医德医风、行政查房、卫生检查等指标对临床科室、医技科室分别进行考核，以此确定科室绩效工资。所有行政、后勤人员的绩效工资纳入中层干部、院领导班子两级考核机制，与考核得分挂钩，职工收入明显增加。
从弘扬正能量入手，评选先进，树立榜样。对涌现出的好人好事和优秀员工进行表扬和奖励，对服务态度差的个别科室和个人进行处罚。通过开展医疗法律法规知识培训，强化“三基三严”训练，定期举办医疗护理操作技能比武、理论知识考试，病历、处方书写评比，传染病知识培训，急救演练等形式多样的培训考核；定期进行党风廉政知识测试，开展批评与自我批评，增强干部廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，在党风廉政建设检查和意识形态工作检查中取得了良好的成绩，获得了县委通报表扬；坚持每周二的“院长行政查房”、“总值班院领导带班”制度，保证班子成员深入基层、联系群众。
从医院文化建设入手，支持群团组织活动，充分发挥群团组织作用，利用3.8妇女节、5.12护士节、元旦等重要节日，组织开展丰富多彩的文体活动；对全院职工（包括离退休人员）进行健康体检，增强全院职工归属感。深入基层，了解困难职工情况给予救助，发放4.3万元对职工优秀子女进行奖励。
医院大医情怀
医疗行业作为服务性行业.最根本的宗旨就是设身处地为患者服务,为群众服务。近年来，医院用爱心温暖患者,用行动感动患者。
共建共享实现共赢。医院、郑大一附院、医院、医院、医院、医院医院建立了技术协作联盟关系，协作联盟的专家定期来院开展学术讲座、业务查房、坐诊、手术等活动。提倡尊重专家、学习专家、争当专家，鼓励大家搞科学研究，总结临床经验，撰写论文，拨发科研经费、论文奖金，使学术上有成就的专家有尊严、有实惠、有地位。
帮扶救助彰显大爱。全面推进医共体建设步伐，让百姓在家门口享受优质医疗资源诊疗。年7月召开了医院医疗健康服务集团成立大会及选举产生了集团理事会理事长及成员，通过了《医院医疗健康服务集团章程》，与12个成员单位增挂了“医院医疗服务集团分院”牌匾。县卫健委牵头组织对所有公立医疗机构进行清产核资，实现了人财物统管。
做强做大护佑健康。为适应发展的需求，医院在发展步伐上不断跨越：新医院总占地面积亩，建筑面积约14万平方米，设计床位张，建成后将成为豫东地区医院。后勤楼、科研楼、传染楼、报告厅已全部封顶，病房楼已建至十四层。医技病房综合楼已争取到中央预算内资金万元，已建至七层。先后投资余万元购置了新1.5T核磁、电子胃肠镜、氩气刀等医疗设备，医院的科技含量进一步提升，诊疗水平得到明显提高。投资30万元改扩建门诊楼，设立病人服务中心，硬化地面面积0平方米，粉刷墙体0㎡，制定详细的卫生考评方案，推行6S精细化管理和网格化管理，获得了患者的好评。
历史的足迹，沉淀了一代又一代建设者的心血，艰苦创业的步伐在美丽的“老子故里”烙下了深深的印记。沐浴着历史的光辉，医院将继续牢固树立全心全意为人民服务意识，真抓实干，求真务实，为大众健康服务，不断铸造医疗卫生事业新辉煌！（本报记者张迪迪通讯员花伟）
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